【并非扛住承担，就并非好的工作主要总负责人，（中的一个）】

近期，有个极强烈的感觉：

没法扛住权责，就不会是好的内容有担当人。

在固美特，好工程顶目承担起责任人的英雄，更加必要。乐观投标了组织结构性机构战略定位，朝下承担起了组织结构性机构施行。好工程顶目承担起责任人，是组织结构性机构的“腰力”，是固美特的“碉堡”。具体实施好工程顶目的承担起责任人是不可的，固美特认可是不可的。

那咋样才算是好的項目承担责任人？如此需求和培植？

权利与义务人，权利与义务人，说是扛住权利与义务。更多主要再说，我觉着是这三个：充足变强的心血。充足极强的程序管理性能。充足自己的学校性能。

1，要有任何雄厚的脑力。

那些是十分强 的脑力？当下的楼盘交由会紧凑，客服需求分析有很多变，客服精准售后服务时效性高。只有你遭遇了推行客服催着你调节，精准售后服务的客服催着你帮助，的楼盘组内能力催着你给具体实施工作方案，有很多人会脑瓜巨裂。这么多多事，有很多人心扉会想，我辛苦，俺们歇二天吧。恐怕你还有机会想: 业务领域不接了，先停停，停二天再未来发展。

虽然做水平的会想: 别搞不要客人需求的，用买套准则的就说。先停停，当我死了们水平不断完善再不断进步。

这是你就出现，意识里就起床此后，焦虑情绪不够，心境不到位，力量严重不足。这是，你很简单就可以做每件事，再躺有时儿吧。后来，相对一闭眼，相对一收紧，不过同一天也就前往了。2、天，最好非常。昨天早上前往了，那为一些 这几天不可以前往呢。

长此以往，不会慵懒，怠惰。

无休无止，第二步，你可以非常后悔先前为任何不认真。那么，都是在消费本身的脑力。一名优异的品牌开展人，需有更好强悍的脑力，来抗击一些艰难和不选定义。

买家不要我在等待，竞争对手不可能我在等待，工厂没有我在等待。

工程承担人便是要能从负重跑步而行，到举重若轻。能从负面豪运国际 悲观失望，到积极行动不错。你带表着机构耍求企业的技术水平，销售如期交楼，优产品质量成功。你带表着企业的，向企业投资者交楼美好作答，不符企业投资者的期待值。

永生永世确保着120%的情形，及时遇着困难，刻上击了20%，还能以100%的思想开始到工做。

这也是力量强大的心血。人只是在压强下的成长，中小型企业是在吃力中锐变。

服务的未来发展，项目团队的发展，只是这个翻来覆去出了的。只不过开展人他纪律松弛了，没能责任状心了，那么全光了。

強大的精力，不是个好的工程承接人的状况状况。

不是，扛撑不住承担和重压的。

（待续）

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