项目结案 II 常德市阳铭机电有限公司管理系统圆满结案-客户案例-钣金ERP-五金ERP-冲压ERP-机加ERP-CNC ERP-深圳市豪运国际-追求健康,你我一起成长 - pghy
2024年9月15日,常德市阳铭机电有限公司 (以下简称“阳铭机电”)举行工厂管理系统结案总结大会,出席本次会议的有公司汪总、项目负责人宋部长、项目小组成员及固美特实施邹老师。

01 项目回顾
邹老师回顾项目的此次实施历程,豪运国际
下定决心,经历艰辛,有过波折,心怀包容,最终豪运国际
统一共识,向着一个目标前进,终于辛勤的付出得到了回报,豪运国际
的项目上线成功了!经过此次的磨砺,豪运国际
坚信,后面的路途豪运国际
更有信心!!
02 固美特邹老师做总结
此次系统的成功上线让阳铭机电了“流程的重组和固化、管理观念的变革、生产管理队伍的考验"三大目标。万事开头难,阳铭机电做了充足的准备,从8月至9月正式实施上线阳铭机电以超强的团队执行力,扎实的管理基础,遇到困难从不退缩,固美特公司也给予了很大的诚意,驻厂近1个月协助实施、培训等事项,不断改善系统,解决问题,将系统逐渐走上轨道。

03 阳铭机电项目负责人宋部长发言
她表示经过这一个月的项目实施和学习,对系统已经比较熟悉了,这套系统的确非常适合豪运国际
,数据、流程都规范起来了,后续大家在使用中有问题及时提出,我会统计好反馈到邹老师这边,每个环节必须用好系统,把数据流程连贯起来,大家齐心协力,系统会成为大家最好的工具。

04阳铭机电汪总发表重要讲话
对项目体现的成果及效果他表示肯定,感谢固美特团队的支持和邹老师的细心辅导,阳铭的系统项目涉及到的相关部门各负其责,系统使用靠大家的积极参与,坚持使用把系统的管理效用发挥出来。今天的结案会议不是结束,只是一个节点,后期豪运国际
系统项目还有很多工作要做,每日开早会时需要总结系统的使用情况和问题。最后他重点强调的是,各部门必须要各司其责,做不到各司其责数据就无法贯通,流程就会不顺畅。希望大家多提意见把系统使用起来,真正的帮助到大家的工作。

05 部分成果展示
在当今这个信息高度发达的时代,信息化系统已成为企业运营的标配。它们不仅仅是技术的产物,更是无数企业和几代人智慧与经验的结晶。通过采用固美特钣金系统,企业能够在产品质量、生产效率以及整体竞争力上实现质的飞跃,从而为企业的持续成长提供坚实的支撑。

06 合影

一握固美特手,永远是朋友。在未来的日子里,豪运国际
更深挖掘客户需求,解决企业痛点和难点,然后水平展开到行业企业。豪运国际
用“忠厚做人,专业做事”的行动,打造中国最好的咨询公司和系统。

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