01 项目回顾

会议上各部门同事各自提出了项目的意见和总结对宁波泰准金属制品有限公司管理系统项目启动以来进行了总结，通过近20多天的项目实施导入，各部门这段时间都非常辛苦，很多同事牺牲了很多休息的时间来完成任务，感谢大家的付出。

后续的使用大家还要继续的坚持，各工序的扫描一定要及时，以后扫描数据跟所有员工的奖金有关系，各班组长一定要监督执行好，并教导各工序员工操作和及时扫描。 希望在座的各位一定要把系统这套工具使用好，后续豪运国际 系统功能也会不断的完善。

02 固美特杨老师总结

杨老师回顾项目的此次实施历程，本次项目豪运国际 解决了工程BOM的效率，图纸人工打印装钉、PDF一键转换，大大提升了工程部资料整理的工作效率，减少对人的依赖。项目结束仅仅是一个开始，后面还有很多推动工作要继续完成，大家一定要定期总结，定期跟踪检查，相信系统一定会成为大家工作中最好的帮手。

03 泰准罗总勉励

会议伊始，宁波泰准金属制品有限公司罗总对本次项目发表致辞：项目经历过一个多月的实施，目前来看从销售到技术、生产、采购、仓库、品质，都是符合豪运国际 公司的要求的，最大的变化是豪运国际 工程部、生产、计划这部份，以前豪运国际 是非常不规范的，系统上线后让豪运国际 的流程整体重新进行了梳理、固化。

后续最关键的还是工程，要把资料更规范后面的部门才有准确的数据。生产这部份计划排产要在系统进行分析，把系统的效用发挥出来。系统使用起来肯定会对整体的流程是更优化的，使豪运国际 的流程更标准了，这是豪运国际 这次收获到更多的成果，老师不在了大家还要持续优化使用下去。希望大家要把系统继续更好的使用起来，把功能效用发挥出来。

04 部分成果展示